按下了“开工键”：在抓好疫情防控，有序进行安全培训、设备检修、物资筹备的基础上，新增安装2条自动化生产线设备，争取把生产时间“抢回来”。
“公司设立了疫情防控专项小组，根据要求，严格落实‘一企一策’‘一厂一案’，全面推进生产生活区域防控措施、复产复工生产计划，持续完善应急处置预案。”
“今天你测温了吗？扫码没有？”“已完成。”“+1”“+1”……仙津的内部工作群里，大家都在互相督促做好个人防护。为了进一步筑牢防控安全线，企业在厂里车间、饭堂、门口的电子屏循环播放防疫知识视频，通过部门工作群、企业公众号等平台推送最新的抗疫资讯，引导大家正确认识、科学防范。
为强化疫情防控，该公司专门制定了员工健康台账，动态跟踪员工的核酸检测结果、早中晚的体温测量等信息，坚持每天对生产生活区域进行4轮全方位的消杀，做好出入人员车辆登记、扫码、测温等相关工作，确保生产安全无隐患。
“公司想得很周到，一直给我们准备口罩、消毒液这些防疫物资，还贴心地送上沐浴露洗发水、纸巾等生活用品。”员工陈佩新告诉记者，疫情防控期间，公司还安排了专人采购员工物资，以满足大家的日常需求。
按下加快生产“启动键”的天。记者在生产车间看到，生产线上的机器和工人们已经开始在忙碌的调试作业，生产线设施的机器轰鸣声不绝于耳，企业复工复产的号角已经吹响。办公室内，业务人员在密切联系上游供应商，预留食品原材料，或盘点下游客户产品库存，做好物流调度，现场一片繁忙的景象。
值得一提的是，在进行联系客户、安全培训、设备检修、物资筹备的同时，仙津新增的2条自动化生产线也正在安装。
“这2条自动化生产线主要负责生产公司的主打产品苏打酒。”仙津饮料计划今年大力深化生产车间自动化智能化改造、扩大生产规模，实现生产效率和生产效益双提升。“我们已经准备好了，对打赢这场疫情防控硬仗和企业未来的发展信心满满，接下来铆足干劲、抢抓工时，把生产时间‘抢回来’。”
来源：南方+-创造更多价值
